Прощаясь с «крышным» вице-губернатором 

Бывший председатель совета директоров московской компании по развитию инфраструктуры «АРКС» Владимир Лавленцев пришел в Смольный в мае 2013 года по приглашению Георгия Полтавченко. Несмотря на личные связи с петербургским градоначальником, москвичу Лавленцеву оказалось крайне сложно взять в свои руки все бразды правления сферой жилищно-коммунальных услуг в Северной столице.

На традиционных совещаниях в 09:15 по средам вице-губернатор выслушивал доклады о проколах жилищного комитета, комитета по благоустройству, комитета по энергетике и городских коммунальных служб. Каждый раз господин Лавленцев давал своим подчиненным недельный срок на устранение замечаний, но каждый раз оказывалось, что недочетам в работе подведомственных ему структур нет конца и края.

Самым запоминающимся эпизодом работы Владимира Лавленцева стала, конечно, борьба с вечно протекающими крышами. В 2013 году петербургский активист, ответственный руководитель группы общественного контроля по капитальному ремонту кровель Федор Горожанко неустанно докладывал на «утренниках» о собранных за прошлый год 400 жалобах петербуржцев на протечки. Глава жилищного комитета Валерий Шиян отнесся к этим замечаниям довольно пренебрежительно, отметив, что по большей части заявления граждане подают по ошибке.

Однако вице-губернатор не ленился по несколько раз лично проверять состояние городских кровель. Многие из проблемных объектов жилищно-коммунальные службы успевали наспех подлатать к его визитам. Но за многие протечки и дыры на крышах подчиненным господина Лавленцева все-таки «прилетело».

К тому же после скандальной зимы 2012 года, которая запомнилась петербуржцам не только протечками, но и бесконечными сосулями, к отопительному сезону 2013-го по поручению нового вице-губернатора были отработаны новые технологии борьбы с наледью.

Также к прошлой зиме Владимир Лавленцев попытался устранить еще одну оставленную его предшественниками проблему — недотопы и перетопы. По его поручению районные администрации должны были модернизировать многоуровневую программу учета тепла и электроэнергии на коммунальных объектах, подключив к ней узлы учета отопления во всех домах. Это позволило отслеживать работу систем районного коммунального хозяйства всех уровней и оперативно реагировать на возникновение перетопов или недотопов.

Но несмотря на все старания первая петербургская зима вице-губернатора Лавленцева обнажила множество огрехов его коллег. Несмотря на теплый февраль в городе топили как при 20 градусах ниже нуля. Тогда вице-губернатор напомнил управляющим компаниям о необходимости штрафовать ресурсоснабжающие организации в случае подачи в квартиры тепла больше, чем требуется по температурному графику.

Бороться штрафами да наказами с «пересолеными» улицами Владимир Лавленцев также не стал. Убедившись прошлой зимой в том, что эти методы не работают и жилищно-коммунальные службы предпочитают техническую соль и пескосоляные смеси ручной или механической уборке, вице-губернатор в этом году успел до своей отставки сократить объемы закупаемых реагентов и увеличить штат дворников и уборочной техники.

Также удалось ему перед уходом хоть немного привести в порядок программу капитального ремонта многоквартирных домов, которую так не хотел сдавать жилищный комитет. Противостояние господина Лавленцева и главы жилкома Валерия Шияна за последний год уже успело набить всем оскомину. Последний, несмотря на постоянно выявляемые в его работе недочеты, никак не хотел выпускать из своих рук контроль за распределением денег на капремонт домов через районные администрации. А потому в формируемой в соответствии с федеральным законодательством 25-летней программе капремонта то и дело находились огрехи и пробелы. Но в конечном итоге Владимиру Лавленцеву все-таки удалось забрать у господина Шияна и передать своему ставленнику, главе фонда капремонта Дмитрию Локтаеву, полномочия по капитальному ремонту многоквартирных домов.

Историй противостояния Владимира Лавленцева и его подчиненных было немало. Как, например, с комитетом по энергетике при попытке ликвидировать бесконечные прорывы на теплосетях, которые не утихают и по сей день. Но для решения всех проблем, с которыми столкнулся вице-губернатор, нужны либо большие деньги, которых в городском бюджете как всегда нет, либо смена кадров, что вице-губернатор не мог сделать, так как большая часть его подчиненных — ставленники градоначальника.

Поэтому единственной, так сказать, радостью для Владимира Лавленцева стала под конец его работы в Смольном легализация граффити. Ведь уличные художники готовы украшать город четко с разрешения чиновников и совершенно бесплатно.

Таким образом, несмотря на все старания Владимиру Лавленцеву так и не удалось ужиться в Смольном. И накануне представления Заксобранию города нового состава правительства Георгий Полтавченко, поблагодарив вице-губернатора по ЖКХ за работу, решил с ним проститься.

Куда из Северной столицы отправится работать Владимир Лавленцев, пока вопрос открытый. Однако уже известно, что в следующем году контролировать освоение строптивыми подчиненными 51 млн бюджетных рублей предстоит очередному москвичу, бывшему главе расформированного в сентябре Минрегионразвития РФ Игорю Слюняеву. Примечательно, что таким образом именно автору новой системы капремонта многоквартирных домов придется ее внедрять.